Der Wandel eines Bogensport-Fachgeschäfts

Tradition trifft auf Innovation: Was passiert, wenn ein klassischer Einzelhändler mit einer starken Nische beschließt, sich komplett neu zu erfinden? Genau das ist bei Recurve28 geschehen.

Recurve28 begann als Fachgeschäft für Bogensport, in dem Kunden nicht nur Ausrüstung kaufen, sondern auch auf 3D- oder Papierziele schießen konnten. Doch mit der Zeit stellte sich eine entscheidende Frage: Wie kann ein traditionelles Geschäft mit stationärem Fokus die digitale Welt erobern?

Heute ist Recurve28 nicht mehr nur ein Händler, sondern ein Software- und Technologieunternehmen, das Bogenschießen als digitale Dienstleistung anbietet – mit echtem Equipment auf digitale, bewegte Ziele.

Dieser Wandel zeigt eindrucksvoll, wie sich Unternehmen neu erfinden können, wenn sie Kundenverhalten analysieren, mutige Entscheidungen treffen und digitale Technologien nutzen. Lass uns tiefer eintauchen, wie diese Transformation gelungen ist und was du daraus für dein eigenes Unternehmen lernen kannst.


Von der Verkaufsfläche zur digitalen Plattform – die Transformation von Recurve28

Phase 1: Der Ausgangspunkt – Ein stationäres Fachgeschäft

Recurve28 war ursprünglich ein reines Fachgeschäft für Bogensport-Ausrüstung. Kunden konnten hier:

  • Bögen und Zubehör kaufen
  • In einem kleinen Indoor-Bereich auf Papierziele oder 3D-Ziele schießen
  • Sich von Experten beraten lassen

Das Geschäftsmodell basierte auf dem klassischen Einzelhandel: Kunden kamen in den Laden, kauften Produkte und nahmen sie mit nach Hause. Doch wie viele Einzelhändler stand auch Recurve28 vor Herausforderungen:

  • E-Commerce-Konkurrenz: Immer mehr Kunden bestellten ihre Ausrüstung online.
  • Begrenzter Kundenkreis: Das stationäre Geschäft erreichte nur Menschen aus der Region.
  • Hoher Preisdruck: Onlinehändler boten günstigere Preise und mehr Auswahl.

Phase 2: Die ersten Innovationsschritte

Der Inhaber von Recurve28 Digital erkannte, dass eine reine Preisstrategie gegen die großen Onlinehändler nicht gewinnen konnte. Stattdessen stellte er sich die Frage:

👉 Was motiviert Kunden wirklich, in unser Geschäft zu kommen?

Die Antwort: Das Erlebnis. Viele Kunden kamen nicht nur zum Einkaufen, sondern weil sie Bogenschießen in einer echten Umgebung ausprobieren wollten. Hier lag die Chance, sich vom Wettbewerb abzuheben.

Erste Änderungen wurden umgesetzt:
✅ Ausbau der Schießbahn mit neuen Zielen und personalisierten Erlebnissen
✅ Einführung von Event-Formaten, bei denen Kunden verschiedene Bogenarten testen konnten
✅ Digitalisierung des Kundenerlebnisses durch Online-Buchungen und ein digitales Trainingssystem


Phase 3: Der Sprung zur Software- und Technologieentwicklung

Mit der Zeit wurde klar, dass das echte Potenzial nicht mehr im Verkauf der Produkte lag, sondern im Erlebnis des Schießens selbst.

🚀 Recurve28 Digital war geboren – Bogenschießen als digitale Dienstleistung.

Anstatt sich auf den klassischen Handel zu konzentrieren, entwickelte das Unternehmen eine eigene Software-Lösung, mit der Kunden in Echtzeit auf digitale, bewegte Ziele schießen konnten.

  • Die Schießbahnen wurden mit intelligenten Sensoren ausgestattet.
  • Es entstanden Szenarien, in denen Nutzer gegen Ihre Gegner im Multiplayer antreten konnten.
  • Ein Abo-Modell das heute Vereine, Freizeitparks, Campingplätze und co. nutzen können um Ihre Gäste zu begeistern.

Damit wandelte sich Recurve28 vom Einzelhändler zu einem Tech- und Service-Anbieter, der nicht mehr nur Ausrüstung verkauft sondern Erlebnisse schafft.


Parallelen für Einzelhändler: So gelingt die digitale Transformation

Der Wandel von Recurve28 zeigt eindrucksvoll, wie sich ein klassischer Einzelhändler transformieren kann. Auch andere Händler können diese Prinzipien nutzen, um sich für die Zukunft aufzustellen.

Lektion aus Recurve28Übertrag auf andere Einzelhändler
Fokus auf Erlebnisse statt nur ProdukteErgänze dein Angebot um Events, Workshops oder interaktive Erlebnisse im Geschäft.
Digitalisierung als Chance nutzenSetze auf Online-Buchungen, digitale Services oder hybride Angebote.
Daten nutzen, um Kunden besser zu verstehenNutze digitale Tools, um zu analysieren, was deine Kunden wirklich wollen.
Neue Geschäftsmodelle entwickelnDenke über Abos, digitale Plattformen oder interaktive Erlebnisse nach.

Warum Mut zur Veränderung entscheidend ist

Als Gründer der Digitalagentur 4EVERGLEN habe ich viele Unternehmen begleitet, die digitale Transformation als Herausforderung, aber auch als riesige Chance sehen. Die wichtigsten Erkenntnisse aus diesen Projekten:

Innovation beginnt bei der Kundenmotivation. Recurve28 hat nicht einfach Technik eingeführt, sondern analysiert, was die Kunden wirklich wollen – das Erlebnis stand im Mittelpunkt.

Technologie ist ein Mittel, kein Selbstzweck. Die Digitalisierung muss ein Problem lösen oder den Mehrwert steigern. Einfach nur „weil es modern ist“ bringt keine nachhaltigen Ergebnisse.

Gründer müssen sich weiterentwickeln. Der Wandel vom Händler zum Tech-Unternehmen bedeutete für den Inhaber auch eine persönliche Transformation: vom Fachhändler zum Visionär für digitale Dienstleistungen.


Fazit: Die Zukunft gehört den innovativen Einzelhändlern

Der Erfolg von Recurve28 zeigt, dass Einzelhandel nicht „aussterben“ muss – sondern sich wandeln kann. Durch den Fokus auf Erlebnisse, den Einsatz digitaler Technologien und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle können auch traditionelle Händler in der digitalen Welt erfolgreich sein.

Wenn du selbst ein Geschäft hast oder eine Idee für ein innovatives Business suchst, stelle dir folgende Fragen:
Was motiviert meine Kunden wirklich?
Welche digitalen Lösungen könnten mein Angebot bereichern?
Wie kann ich mein Geschäftsmodell weiterentwickeln, um langfristig relevant zu bleiben?

Mut zur Veränderung lohnt sich – und manchmal kann genau das der Schlüssel zu völlig neuen Erfolgsmöglichkeiten sein. 🚀


FAQ: Häufige Fragen zur digitalen Transformation von Einzelhändlern

Frage: Muss jeder Einzelhändler zur digitalen Plattform werden?
Antwort: Nein, aber jeder sollte sich mit der Frage beschäftigen, wie digitale Lösungen das Kundenerlebnis verbessern können.

Frage: Wie kann ich mein Geschäft digitalisieren, wenn ich keine Tech-Erfahrung habe?
Antwort: Kooperationen mit Technologie-Anbietern oder Startups sind eine Möglichkeit, digitale Innovationen umzusetzen.

Frage: Ist es nicht riskant, sich komplett neu zu erfinden?
Antwort: Veränderung birgt immer Risiken – aber nicht zu handeln, kann langfristig ein noch größeres Risiko sein.

Frage: Welche digitalen Geschäftsmodelle sind für Einzelhändler sinnvoll?
Antwort: Abomodelle, Online-Buchungen, virtuelle Erlebnisse oder hybride Konzepte (Online + Offline) können spannend sein.

Frage: Was war der größte Erfolgsfaktor für Recurve28?
Antwort: Die Bereitschaft, das Geschäftsmodell konsequent weiterzuentwickeln, anstatt sich nur auf den traditionellen Handel zu verlassen.

Hast du Fragen oder suchst Inspiration für deine eigene digitale Transformation? Schreib mir – ich freue mich auf den Austausch! 😊🚀

Von Admin

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